7月17日，山东连杆总厂有限公司2020年上半年工作总结会议成功召开。
会议由总经理王成主持，集团董事长助理、公司董事长解召先作上半年工作报告，集团总裁秦强国莅临会议并作重要指示。
解董全面回顾了上半年的各项工作，明确了连杆加工、锻造板块及新产品开发的调整方向，各项工作的推进情况，总结了经验和不足。一是优化产品结构，调整配套体系。二是优化生产工艺，加大产线技改。三是优化人员结构，推进降本增效。四是加大回款力度，保障资金周转。五是创新转型创业，培育新的经济增长点。六是强化制度和流程建设。七是新厂区手续办理、人员准备、厂区布置、产品和产线设计等推进情况。针对性分析了上半年工作中存在的短板和不足，主要体现在思想站位高度不足、制度建设存在短板、人才梯队建设不健全、核心竞争力和研发能力不足等四个方面，要求大家一定要引起高度重视，做好对照整改，努力提升自我，为全面完成年度目标共同努力。
对于下半年的工作部署，解董强调一是加大老货款回收力度，二是按期完成新项目建设，三是建立和完善新产品管控体系，四是加快新产品投产进度，五是继续加大降本增效力度，六是强化人才队伍建设，七是做好企业文化建设，八是建立合理化建议制度，推动群策群力，共谋发展。
秦总从战略全局剖析了当前工作中的短板和不足，深入浅出的分析了当前制造业面临的形势及应对措施，并指出了努力的方向，一是科学的确定工作目标，二是正确进行企业定位，三是做好创新发展，四是加强责任心建设，五是认真学习提升，六是保障安全生产，七是强化制度建设，八是珍惜发展平台，九是努力降本增效，十是加大产品宣传，十一是提升营销管理，十二是加强廉政建设。秦总同时对新厂区建设做了重点部署，要求围绕集团发展战略精神，在集团坚强后盾的支持下，凝心聚力，共谋发展，全面完成公司转型升级、创新发展的宏伟目标，为公司的蓬勃发展、员工的家庭幸福而不懈努力。
